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使命在肩 抢抓机遇 吹响水表普查冲锋号

发布时间:2018-11-16  阅读量:1619

11月13日下午,市供水公司召开DN50及以上水表普查专题培训会,会议由副总经理李小鸿主持,公司领导班子、高管及全体普查小组成员参加了会议。

会上,针对普查初期反馈的问题,内业管理组清晰解读了系列的工作流程和工作要求,并针对现场普查登记表的录入细则作了进一步的解释说明。针对因应普查同步开发的外勤助手APP的操作规程,相关技术人员予以图文并茂的讲解,确保外巡工作组清晰掌握每个操作细节,切实做到有章可循。

针对普查行动的工作落实和注意事项,会议提出明确要求:一是要坚持不懈,攻坚克难,严格规范程序掌控工作进度,切实保障按期完成普查工作任务;二是要认真细致核查,规范数据传输,为推进企业信息化建设与管理,实现水表数字化远程实时监控做好基础工作;三是要多观察、多思考,除了核查普查清单的水表,要多观察现场情况,发现问题及时处理;四是要注重安全,安全是第一要务,要注意普查过程中的人身安全、施工安全和交通安全。

最后,市供水公司党委书记、董事长、总经理吴胜华强调:一是顺应“大水务”改革的要求,为供排污一体化改革做好充分的准备。一方面借助普查摸清家底,另一方面通过普查摸索、总结出一套行之有效的经验和方法,为日后承接市水务集团更艰巨、更重大的任务起到引领示范效应,并培养历练出一支坚强可靠、特别能战斗、敢担当善作为的队伍;二是切实提高政治站位,高度重视此次普查行动。9000多只水表涉及公司70%的抄表水量,抓细抓实抓好这9000多只水表的管理,就能够维护好公司的核心利益,取到事半功倍的效果。三是务必宁细勿粗,宁精勿滥。切忌走马观花、浮光掠影,对水表异常和相关情况,一定要认真分析、细致查找。通过普查结合相应的管理手段、技术平台和数据收集,为信息化大数据管理奠定扎实的基础。四是继往开来传承惠州供水人埋头苦干、宽怀大度、攻苦食淡、善打硬仗的优良传统,通过普查行动把优良传统发扬光大,全力以赴维护好公司核心利益。五是要提倡探索创新精神。在信息化时代积极探索、主动学习、锐意创新,在整个普查过程中对涉及到的管道、水表、机械等方面的业务知识和操作技能,务必多学习强提升。普查行动意义深远,务必时刻绷紧公司利益这根弦,按质保量圆满完成普查工作,推动公司管理提升、效益提升迈上一个新台阶。

此次普查行动时间紧、任务重、工作要求高,是继2014年后市供水公司再次开展的大型水表普查行动,是水表普查工作向纵深推进的战略步骤,为实现营销系统与GIS系统覆盖整个市政供水范围起着极其重要的数据支撑作用。为确保普查工作按预定时间完成,普查工作小组分为外巡工作组和内业管理组,既清晰界定了各自的分工和职责,又形成了一个使命在肩、团结协作、无缝对接的战斗集体。

谋定后战。普查工作的冲锋号已吹响,普查行动进入了“冲锋陷阵”的“白刃战”阶段。普查行动“探明”了初步成效,自11月8日开展工作以来,并肩作战的外巡工作组以日均普查逾400只水表的速度且战且进,对发现存在问题的水表第一时间汇总分析统计,通过内业管理组及时下发相关部门处理。(庄伟华、罗洁)

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